روند چارت داوجونز در امروز ۳۱ تیر ۱۴۰۴
روند چارت داوجونز در شبانه روز گذشته بسیار پر نوسان دنبال شد. یک صعود پرنوسان تا ناحیه ۴۴,۶۵۰ و سپس یک ریزش تقریبا شارپ تا اوپن همان روز. در مجموع روند چارت در تایم فریم کوتاه مدت همچنان نوسانی است.
روند چارت داوجونز در کوتاه مدت: نوسانی
روند چارت داوجونز در میان مدت: نوسانی
روند چارت داوجونز در بلند مدت: صعودی
نواحی حمایت و مقاومت چارت داوجونز
اگر به تصویر زیر نگاهی بیاندازید، متوجه میشوید که قیمت از ناحیه کنونی یعنی ۴۴,۳۱۱ تا ۴۴,۳۸۴ یک صعود به سمت سقف روز جمعه انجام داد، اما در آخرین ساعات دیشب ریزش شارپ خود را شروع کرد. حال در زمان نگارش این تحلیل، قیمت دوباره در این ناحیه در حال آزمایش سطح و جلوگیری از ریزش بیشتر است. اما اگر این ریزش ادامه داشته باشد، اولین سطح حمایتی در حوالی ۴۴,۰۹۰ و ناحیه بعدی در ۴۳,۸۴۷ تا ۴۳,۹۰۰ خواهد بود.

اهداف صعودی و نزولی نمودار داوجونز
به طور کلی، اهداف صعودی و نزولی نمودار داوجونز به این شرح است:
هدف صعودی: ۴۴,۶۴۷ تا ۴۴,۶۷۰
هدف نزولی اول: ۴۴,۰۹۰
هدف نزولی دوم: ۴۳,۸۴۷ تا ۴۳,۹۰۰
تحلیل فاندامنتال داوجونز
در ۲۴ ساعت گذشته، تحلیل بنیادی داوجونز (US30) نشان میدهد که عملکرد این شاخص تحت تأثیر گزارشهای سهماهه شرکتهای شاخص و واکنش بازار به چشمانداز مذاکرات تجاری و نرخ بهره بوده است. در روز دوشنبه، علیرغم رشد ابتدایی بیش از ۲۵۰ واحد، داو در پایان معاملات کاهش یافت که ناشی از نگرانیها در مورد تأثیر احتمالی تعرفههای تجاری جدید و واکنش سرمایهگذاران به گزارش درآمد شرکتهایی چون Verizon (+4 %) و Cleveland-Cliffs (+12 %) بود. همچنین رشد قابلتوجه Nike (+2 %) و Amazon (+1 %) تا حدی فشار منفی را خنثی کرد.
دیدگاه تحلیلگر نسبت به ساختار حرکتی داوجونز
ساختار حرکتی داوجونز در کوتاه مدت نشان از بلاتکلیفی و نوسان در محدوده سقف تاریخی میدهد. به نظر میرسد که داوجونز منتظر یک کاتالیزور مانند انتشار دادههای مهم اقتصادی یا سخنرانی فد در روزهای آینده است تا روند حرکتی خود را مشخص کند.
محتوای این بخش صرفاً جنبه تحلیلی و اطلاعرسانی دارد و نباید به عنوان توصیه سرمایهگذاری یا سیگنال معاملاتی تلقی شود. مسئولیت تمامی معاملات و تصمیمات مالی بر عهده خود فرد است و این مجموعه هیچگونه مسئولیتی در قبال سود یا زیان احتمالی شما نخواهد داشت.
































































