روند چارت داوجونز در امروز ۲ مرداد ۱۴۰۴
داوجونز در سشن نیویورک روز گدشته جهشی به بالای میانه کانال انجام داد و به سطح ۴۵,۰۰۰ رسید. حال با توجه به روند صعودی تایم فریم یک ساعته، باید دید که این روند را تا چه ناحیهای حفظ کند.
روند چارت داوجونز در کوتاه مدت: نوسانی
روند چارت داوجونز در میان مدت: صعودی
روند چارت داوجونز در بلندمدت: صعودی
نواحی حمایت و مقاومت چارت داوجونز
در تحلیل روز قبل، داوجونز در نزدیکی سطح ۴۴,۷۰۰ قرار داشت و در همان تحلیل هم ذکر کردیم که برای ادامه داشتن روند صعودی میبایست داوجونز به صورت شارپ از این ناحیه عبور کند. حال که این حرکت انجام شده و به بالای میانه کانال رسیده است، در صورت حفظ ناحیه ۴۴,۸۵۰ میتواند به سطح ۴۵,۱۰۰ و بالاتر برسد. همچنین در صورت تداوم اصلاح اخیر، دوباره به سطح مهم ۴۴,۷۰۰ خواهد رسید.

اهداف صعودی و نزولی نمودار داوجونز
به صورت خلاصه، اهداف صعودی و نزولی نمودار داوجونز به شرح زیر است:
هدف صعودی: ۴۵,۱۰۰ تا ۴۵,۱۸۰
هدف نزولی: ۴۴,۷۰۰
تحلیل فاندامنتال داوجونز
در ۲۴ ساعت گذشته، شاخص داوجونز تحت تأثیر اصلیترین عامل بنیادی یعنی پیشرفت چشمگیر در توافقات تجاری ایالات متحده با ژاپن قرار گرفت. بر اساس اخبار امروز ۲۳ جولای، توافق شامل تعرفه ۱۵٪ برای کالاهای ژاپنی بود و ژاپن همچنین متعهد به سرمایهگذاری ۵۵۰ میلیارد دلاری و خرید ۱۰۰ جت بوئینگ شد، که موجب جهش تقریبا ۵۰۰ واحدی (۱.۱٪) داو به ۴۵٬۰۱۰ واحد شد. از سوی دیگر انتشار گزارشهای درآمدی شرکتهایی چون GE Vernova و Merck با نتایج مثبت همراه بود که تقویت بیشتری به شاخص داد. اما همزمان، انتشار درآمد ضعیفتر تسلا همراه هشدار درباره «فصول سخت» پیشِرو توسط ایلان ماسک موجب شده سرمایهگذاران محتاطانهتر رفتار کنند.
دیدگاه تحلیلگر نسبت به ساختار حرکتی داوجونز
ساختار حرکتی داوجونز در تایم فریم یک ساعته نشان میدهد که این شاخص عطش زیادی برای فتح سقف تاریخی خود دارد، اما این مسیر چندان آسان نیست و مارکت میکر منتظر اعلام خبر یا داده مهمی است تا جهش در چارت را انجام دهد.
محتوای این بخش صرفاً جنبه تحلیلی و اطلاعرسانی دارد و نباید به عنوان توصیه سرمایهگذاری یا سیگنال معاملاتی تلقی شود. مسئولیت تمامی معاملات و تصمیمات مالی بر عهده خود فرد است و این مجموعه هیچگونه مسئولیتی در قبال سود یا زیان احتمالی شما نخواهد داشت.
































































